I en god struktur er det tydelige forventningsavkla- ringer. Det er for å unngå misforståelser og for å gjøre det enklere å arbeide sammen som et team. Medarbeidere og ledere mistrives over tid når det er uavklarte rammer for hva oppgaven deres i arbeidet innebærer.
I en forventningsavklaringssamtale snakker man om:
- Hva du kan forvente deg som ledere/medarbeider.
- Hva er forventet av deg som leder/medarbeider.
- Lag en enkel arbeidsbeskrivelse av oppgaven/rollen.
Gjør det til en fast rutine å ha forventningssamtaler med ledere/medarbeidere.
mal for forventningsavklaring
Vi har laget en ryddig og oversiktlig mal som du kan bruke til dine ledere og medarbeidere.